Ricardo Zonta faz dois top 10 no Uruguai, sobe para o quarto lugar no campeonato e se aproxima da liderança

Piloto Shell reduz desvantagem para 34 pontos a duas etapas do fim

Ricardo Zonta
José Mario Dias

O objetivo de conseguir bons resultados e se aproximar dos líderes após a etapa do Uruguai da Stock Car foi cumprido com louvor por Ricardo Zonta no Autódromo Victor Borrat Fabini, em El Pinar. O paranaense da equipe Shell-RCM marcou dois top 10 nas duas corridas deste sábado, subiu para a quarta posição do campeonato e reduziu a desvantagem para apenas 34 pontos a duas etapas do fim da temporada 2024.

Na corrida sprint, na manhã de sábado, Ricardo Zonta largou em quinto e manteve a posição nas primeiras voltas. Chegou a assumir brevemente a liderança, pouco antes de sua parada obrigatória, na 15ª volta. Mas um problema no acionador do macaco hidráulico fez a equipe perder alguns segundos importantes nos boxes. Com isso, o paranaense voltou à pista em décimo, posição na qual completou a prova.

Já na corrida principal, à tarde, Zonta largou em oitavo e ganhou uma posição logo na primeira volta. Chegou a subir para o quinto lugar antes do pit stop obrigatório, na 12ª passagem. Quando todos os pilotos fizeram o procedimento, o piloto Shell brigava pela sétima posição, onde terminou a prova, marcando pontos importantes para se manter vivo na briga pelo inédito título da Stock Car neste ano.

Mais de três horas após o encerramento da corrida principal da Stock Car Pro Series em El Pinar, a CBA anunciou as punições que alteraram o resultado do piloto Shell na bateria. Zonta foi elevado ao sexto lugar.

A próxima etapa da Stock Car, a penúltima da temporada 2024, está marcada para o fim de semana de 22, 23 e 24 de novembro, no Autódromo Internacional Ayrton Senna, em Goiânia. No anel externo, será o último encontro antes dos descartes para definir os candidatos ao título na Super Final, em Interlagos, em dezembro.

O que ele disse:

“Esse fim de semana foi complicado. Tenho que só agradecer porque a gente estava bem perdido no acerto do carro. Os quatro carros da equipe estavam bem difíceis de guiar. E a gente, na chuva, chegou a liderar uma das partes. Isso foi muito bom para mostrar que a gente estava vivo. Na corrida um, a gente tinha carro para terminar acho que em terceiro ou quarto. Uma pena que não funcionou. O bico que aciona o macaco hidráulico que ergue o carro deu pane e perdemos três segundos até pegar o outro. E isso me fez terminar em décimo. Por outro lado, economizei os acionamentos do botão de ultrapassagem. Já a corrida 2 foi acirrada do começo ao fim. A gente é disputou com o Felipe Baptista, com vários pilotos rápidos. Terminei em sétimo. Acredito que talvez ganhe algumas posições por penalizações. E o mais importante é o campeonato: estamos em quarto, bem perto do líder. É muito importante chegar bem e sair de Goiânia mirando o campeonato. Essa é nossa estratégia. Sair de Goiânia é da melhor maneira possível.”
Ricardo Zonta

Sobre a Raízen

Com o propósito de redefinir o futuro da energia a partir de um amplo portfólio de soluções renováveis, a Raízen possui um modelo de atuação único e irreplicável, sendo protagonista em todos os setores em que atua e liderando a transição energética do País. Ao promover impacto positivo a todos os seus stakeholders, a empresa tem como compromisso produzir hoje a energia do futuro, por meio do crescimento sustentável lucrativo do negócio, orientada por metas factíveis, sólidas e alinhadas ao seu propósito.

Por meio de tecnologias avançadas e proprietárias, a Raízen tem ampliado seu portfólio de renováveis, como o etanol de segunda geração (E2G), o biogás, o biometano e a bioeletricidade de fontes 100% limpas. Desde sua formação, a Raízen já evitou 30 milhões de toneladas de CO2 e tem como objetivo ampliar o potencial de descarbonização por meio de seus produtos para mais de 10 milhões de toneladas de CO2 evitados por ano. Ainda, a empresa tem como um de seus objetivos, ser o melhor parceiro na descarbonização, por isso, assumiu a meta de ter 80% do EBITDA de negócios e fontes renováveis até 2030.

Com um time de cerca de 46 mil funcionários, opera 35 parques de bioenergia, com capacidade instalada para moagem de 84,2 milhões de toneladas de cana com cerca de 995 mil hectares de áreas agrícolas cultivadas com tecnologia de ponta e colheita totalmente mecanizada. Na safra 23´24, produziu 3,1 bilhões de litros de etanol e 5,8 milhões de toneladas de açúcar.

Por meio de uma rede de mais de 8 mil postos revendedores que estampam a marca Shell no Brasil, na Argentina e no Paraguai, atende milhões de consumidores diariamente em suas jornadas, oferecendo desde os exclusivos combustíveis da família Shell V-Power até praticidade e benefícios na hora do pagamento com o aplicativo Shell Box. Pelo Grupo Nós (Joint venture com a FEMSA Comercio), atua no varejo de conveniência e proximidade com mais de 1.300 lojas Shell Select e com os mercados OXXO. Na safra 23´24 comercializou 35 bilhões de litros de combustíveis por meio de sua infraestrutura que conta com mais de 70 terminais de distribuição pelo país, com presença em 19 portos e 60 bases de abastecimento em aeroportos.

Está entre as maiores empresas do Brasil. Na safra 23’24, a Raízen apresentou uma receita líquida de R$ 220,5 bilhões, gerando emprego e renda, dinamizando a economia e promovendo impacto social positivo por meio de inúmeras ações, com destaque para a Fundação Raízen, instituição sem fins lucrativos que há 20 anos atua na educação de crianças e jovens em situação de vulnerabilidade social.

Por: Luis Ferrari

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